维修是感觉成本压力

星期一,2018年9月4日 - 14:28


全面维修或个性化的服务解决方案?市场是新的法律框架下发生变化。  (图片:德国风力技术公司)
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风力涡轮机运营商对服务和维护供应商的要求越来越高,成本压力也越来越大,这些都是风电行业必须考虑的问题。这是我们目前对风力发电服务和维护公司的调查得出的结论。

该市场提供独立的服务和维修正在不断更强烈的对个人客户为导向的解决方案,全面维护合同了。涡轮运营商都必须这样做,并希望成为的,不断更集中参与维护问题。虽然德意志Windtechnik AG,目前市场上最大的服务提供商,拥有超过1000名员工,并在其服务和维护投资风力发电能力4.5万千瓦,“仍然认为在全面维护了浓厚的兴趣,”它也注意到走向趋势“新”的合同模式,其中涡轮运营商承担更高的风险。

目前尚不清楚,这些是否已经是去年德国引入的招标模式的首批影响。从2017年开始,EEG支持水平通过招标确定。投标书将授予需要最低脑电图支持的投标人。大多数接受调查的服务供应商认为,投标模式给投标者带来了巨大的成本压力。服务供应商Peper Energy GmbH的负责人卡斯滕•米歇尔斯(Carsten Michels)反驳称:“目前很难判断招标将如何影响服务和维修行业。”Michels说:“目前,我们地区的陆上和海上风力发电场都是在投标模式出现之前的。”

许多市场参与者因此不要期待任何效果开始。“我们将不得不等待,看看实现率,我们得到了项目的陆上和海上没有补贴,”坚定地说米歇尔斯。它也清楚地告诉他的是,日益增加的成本压力将扩散到整个价值链,如德国计划每年扩张卷陆上和海上风电的规模太小,在这里产生进一步的工业增长。

个体和灵活的解决方案

一些服务供应商,如德国Windtechnik或联网风,都应对新的挑战,已经采取他们的服务理念融入到项目规划阶段,以便与项目开发商的招标程序来计算成本在一起。其他供应商在寻找新的利基市场。易诺华服务有限公司,于2017年9月成立,是使用二手零配件待修,例如。“旧的风力涡轮机并不一定需要新的部件。凭借良好的采购管理和使用二手零配件,四位数字可以节约制造的,”在他的商业模式说,公司头德克瓦内克。他的目标是“获得最大的收益”为涡轮运营价值换取金钱的服务。Enova中局已经宣布,它希望在不久的将来还更换和修理大型部件,扩大距离Weser-EMS领域的领土整个德国北部的中期,以及采取了进一步的涡轮类型的投资组合。在埃姆斯兰三个风电场为27万千瓦,总容量,提供者声称,最近增加了涡轮可用性99.3%。

时间压力正在上升

停机时间和失败,也仍是讨论今年涡轮运营商和服务提供商之间的一个重要领域。怪不完全对这里的服务和维护服务提供商。我们从供应商听到的,往往是在客户对运营商的责任和技术诀窍的侧知识的缺乏。事情变得困难时,运营商都来不及做出的专业知识和检查的要求,因此对服务提供商增加的时间压力。它同样是有问题的,当运营商的员工没有足够的专业知识对涡轮机组进行一些“自己动手做”,一位受访者说。然而,涡轮运营商都要求他们参与更多的服务和维护,使他们能够承担自己的任务,以节省成本。由于客户对质量的期望也同时上涨,部门必须迎接这些挑战,并开发新的合作和伙伴关系的概念。有一点是明确的太多;日益增加的成本压力不可对质量保证的损害或工作人员的安全保障。

在涡轮机本身,齿轮箱和主轴承仍是最经常说的磨损区域。功能不良或破损载货电梯是给技术人员很难。外表面所看到的转子叶片的侵蚀和腐蚀塔随着磨损的典型影响。在塔架和基础装修服务供应商已经在今年再次主要见于裂纹形成在混凝土剥落和腐蚀的主要磨损。因此,腐蚀仍然是服务和维护的一个重要课题。

“在防腐成本节约导致腐蚀损坏事件的数量稳步上升,”警告从Peper能源卡斯滕·米歇尔斯。为了节省防腐蚀,不整顿运输,储存或安装损坏,并选择了错误的涂层系统或具有腐蚀保护的应用程序进行的无能,全部朝向涡轮机的经济学观点,可能会导致腐蚀相关的故障或在他看来,昂贵的装修工作。特别是对于离岸客户,米歇尔斯从而去与他的系统的合作伙伴,这是他用自己的训练有素的员工采用有效的防腐蚀保护起来。

创造就业机会的工作,但整合压力正在上升

在当前的市场调查显示,19家参与公司的15位表示他们有空缺现在。首先,电气技术员,电工,合格的服务技术和防腐蚀保护专家正在寻找。对工人的需求最高的是BayWa R.E.转子服务有限公司和德意志Windtechnik AG时,分别用35首30个空缺。相比于由上年的回应,两家公司都特别清楚地增加了他们的劳动力。德意志Windtechnik公司已经聘请了125名新的服务人员,现在可以发出270支球队了其1020名员工,比去年同期高37队。

在从不来梅Reetec有限公司的员工数量增加了一倍多,甚至比上年同期350技术服务人员。这样做的原因,但是,海上风Solutions公司去年夏天收购。Reetec买服务公司通过破产公司巴德工程公司建立并扩大了埃姆登位置作为服务和离岸WT中维护一个新的基础。在服务和维修部门那里将继续通过公司兼并,比如服务提供商等社交圈整合。这是特别大的风电运营商谁是不断降低其服务合作伙伴的数量,因此现在只有一些特定的合作伙伴合作。

而新的联盟正在建立在服务和维修业务。服务提供商Reetec已经属于EDF能源新军,法国国营能源公司EDF的子公司,自2007年以来和能源公司也活跃于德国。在2016年夏天,EnBW公司的Energie巴登 - 符腾堡州AG接管连接的风机服务A / S荷兰服务提供商。尽管在部门增加的成本压力,从古典能源经济上的狗,谁从能量转换的结果遭受了很长时间,肯定会看到服务业机会。随着越来越多的风力发电机组,定期保养和维修工作保障的持续收入。