风力发电：在技术管理还眼

0&M控制中心每周7天，每天24小时都在关注客户的风电场。 (照片:BayWa右眼)

技术管理层负责风电场的顺利技术运行。然而，随着任务变得更加复杂，成本压力也随之增加。

监测，干预，评估，检查 - 这些关键字提供全面的技术管理的最重要的任务只是一个简短的描述。很显然，一个风电场只能产生时，风在吹，但试图利用空气中的每一个动作，并保持恒定的技术准备涡轮机发电 - 这是全天候的技术管理责任。

deanBV授权官员兼商务经理托斯滕•弗莱明(Torsten Flemming)表示:“在过去几年里，技术管理领域增加了越来越多的任务。例如，报告义务和监督许可证条件(如蝙蝠或影子管理)都在他的职权范围内。另一个重要的课题是承担涡轮机的责任。根据DIN VDE 0105-100/EN 50110，该规范规范了电气系统的运行，对于任何涉及电气元件的工作，每个系统都必须由电气合格人员(电工)负责。因为涡轮操作员并不总是有这个资格，他可能会把这些任务交给运营经理。西风公司技术管理主管Sven Harder强调说:“作为涡轮机的责任方，运营商有责任，但这一点经常被忽视。”

智能手机，而不是一个剪贴板

保持对成本的眼睛时，很重要的一点是数字化水平的不断提高 - 以至于个别运营经理如公司Dirkshof甚至已经采用自己的软件开发人员。不断更多运营经理不再将自己的员工拿出来与剪贴板和数码相机涡轮检查，但随着智能手机和相关应用程序。“在涡轮机故障，可以立即标记并装入月度报告”，从基于奥尔登堡，公司Windpunx WIEBKE Wiechering解释。这样的照片可以直接归类，可避免传输错误，而这个过程也更快。许多业务经理也使他们的客户有自己的发电机组实时数据访问。

这意味着，从单个涡轮机越来越多的数据被收集，这可能在未来发挥重要作用。那些接受饲料，从早期的EEG天关税不一定需要知道他们的涡轮机的农场是发电量是什么，但这与招标模式变化。这里出价是相对于100％的参考现场制作。如何从这个导致更高或更低的报酬单个站点偏离。然而，真正的收益必须占在涡轮特定水平的五年。根据是否在农场运行比更好或更坏的设想，运营商可能会收到资金或要付出一些回来。

WPD windmanager是第一个业务经理在德国获得电缆测试车。  (照片:wpd)

数据安全成为一个问题

与此同时，这些数据也为运营经理提供了改进预测的机会。BayWa r.e的Axel Lembke说:“我们从单个涡轮机收集和评估的数据和故障参数越多，我们就能更好地判断下一个损坏可能发生在哪里，从而提前采取相应的行动。”

无论在哪里收集越来越多的数据，数据安全问题也扮演着越来越重要的角色。Lembke说：“黑客肯定有风险，我们必须提供安全的通信解决方案，而且已经有了这样的解决方案。”特别是在互联网上农场的可视性和安全性方面，运营经理被要求填补制造商留下的空白。“不幸的是，尽管有廉价的解决方案，但许多运营商不希望在这方面花费太多资金，”Lembke说：“但如果风电场因黑客攻击而关闭，甚至导致停电，这对该行业的形象将是不利的。”

收集、评估和归档数据也是持续操作的重要前提。最初的型式测试在建造前进行审批，将20年的使用寿命作为基线。如果操作者希望在此期间之后继续运行涡轮机，它必须能够证明涡轮机的安全运行。这在经济上是有利的，因为EEG在2000年规定，当时所有运行的风力涡轮机都可以再享受20年的EEG关税。为了能够进行必要的评估，操作人员必须能够提供与涡轮机有关的最重要的文件和数据。然而，在2020年之后，这些涡轮机将不再征收eeg关税，并且必须进行新的计算。Das Grüne Emissionshaus的新闻发言人马库斯•布莱恩(Marcus Brian)表示:“如果在此期间电力市场没有发生重大变化，那么持续运营20年以上通常只可能是在非常好的地点，并大大降低管理成本。”因此，维护和修理的费用必须限制在必要的部分，并尽可能有效地组织。

Lembke说，规模较小的供应商面临着大量任务的严峻挑战。因此，BayWa r.e.建立了一个合作伙伴网络，向规模较小的运营经理开放其结构。“我们一方面想交换服务，另一方面想把资质传递给合作伙伴，”Lembke补充道。例如，运营经理可以呼叫慕尼黑公司控制中心的服务人员，但也可能对BayWa r.e.公司的涡轮机进行现场工作;Lembke说:“毕竟，风力发电行业希望被认真对待，成为一个可靠和安全的发电厂运营商。”

较小的运营商强调的，但另一方面，他们是特别灵活，因为他们的精益结构，并能更好地与外部服务提供商合作，以管理其控制功能。“用我们自己的工作人员，我们不提供任何维护和修理工作，从而可以随时经纪人客户通过专家独立的和便宜的报价，”从deanBV强调托斯滕弗莱明。斯文哈德从西风讲：“无党派运营经理是独立的，因此更好地执行其控制功能的服务提供商和制造商”

deanBV授权官员兼商务经理托斯滕•弗莱明(Torsten Flemming)表示:“过去几年，技术管理领域增加了越来越多的任务。 (照片:deanBV)

那么未来呢？前景并不乐观，部分原因是许多运营经理预计，由于成本压力不断加大，该行业将出现整合。第一个影响已经显现：“我得到的印象是，制造商减少员工数量和关闭网站正在导致有能力的联系人流失，活动进展缓慢，”批评更为严厉。同时,竞争日益激烈,；电网运营商正在接管其风电场的完全控制权，项目开发商正在尝试建立一个新的业务领域。此外，为运营管理付费的趋势正在从发电量的百分比份额转向固定费用模式。

我们的调查还发现了进一步的趋势；技术管理层（外包并监控服务和维护任务）与执行此类任务的维护公司之间的“经典”分离正在瓦解。尽管仍有运营经理拒绝这样的合并，但越来越多的公司同时提供这两种服务，并因此签订了合同。这是否对运营商有利还有待观察。

凯瑟琳狼